机构编制统计既是机构编制管理的重要手段，也是机构编制管理工作的一项基础业务。为进一步做好机构编制统计工作，昌邑市委编办坚持全面、高效、准确的原则，做好三个“着力”，以数据效能提升推动机构编制管理质效跃上新台阶。

着力在“准”字上下功夫，做到“方法+队伍”两手硬。一方面，用活一个系统。依托实名制系统，人员增减编业务一律网上办理，全过程留痕，实现数据收集一网通，提升机构编制统计工作的高效性。另一方面，建好一支队伍。加强机构编制统计人员政策法规和相关指标的学习培训，进一步熟悉业务办理流程和数据指标维护标准，全面准确地把握机构编制统计工作新形势、新标准、新要求，进一步提升机构编制统计工作的科学性、规范性、精准性。

着力在“管”字上做文章，坚持规范管理“三管齐下”。一是注重日常管理维护。把机构编制数据统计工作融入常态化，将信息维护基础工作做在平时。坚持“一变动，一调整”数据更新机制，按照机构编制事项调整文件、人员业务变动情况表对实名制系统、统计资料册动态调整，真正做到机构管理动态变化、人员编制总量清晰。二是突出关键节点维护。结合机构编制统计年报节点，把握相关要求，分批次组织机关事业单位对照14个子集60余项数据指标维护标准，逐项进行梳理完善，共修改数据4万余条，确保统计数据完整准确。三是规范纸质台账管理。印制机构编制统计资料册，涵盖机构设置、内设机构情况、人员编制、领导职数等基础数据，既做到资料备案待查，又实现信息随时调用。同时，定期与实名制系统基础数据相互印证对比，确保统计数据质量。

着力在“用”字上见实招，构建数据资源“双支撑”。一方面，做优数据分析，推动机构编制决策更加科学精准。依托实名制系统，对近5年来机关事业单位人员现状进行分析，并对未来5年人员变化趋势进行预测，绘制年龄结构、学历结构、男女比例等数据图表，结合分析成果提出机构编制使用规划建议、人员补充方向，助力人岗匹配的关键用人目标获得最优解，持续提升机构编制资源使用效益。另一方面，发挥数聚优势，盘活库内数据资源。建立机构编制数据管理协同配合机制，强化与组织、人社、财政等部门联动，推动数据互联共享，为清理“吃空饷”等工作打下坚实基础。探索开展机构编制评估工作，依托机构编制统计数据，对部门（单位）进行全方面、全流程、多角度的评估，推动机构编制动态调整和资源统筹调配，真正让“死数据”发挥“活效能”。