为做好新形势下机构编制实名制管理工作，昌邑市委编办坚持信息维护、优化服务、管理效能“三管齐下”，进一步推动实名制管理工作提质增效。

一是强化信息维护，在“细”字上做文章。对机构和人员进行分类管理，及时维护机构编制调整、历史沿革等信息，全面核对调整人员各项子集信息，确保各类信息更新及时、管理精准到位。精细梳理业务办理所需材料，编制《编制实名制管理办理流程及所需材料》和《实名制系统业务手册》，确保部门单位在办理业务时有规可查，提升数据维护规范程度。严格业务审核标准，对单位上报的业务类型、附件、人员信息等严格审核，对填报不规范的，及时写明原因退回，并限期修正提报，全面提升入库数据质量，真正稳好机构编制“压舱石”。

二是优化服务方式，在“快”字上下功夫。建立联络员制度，以业务交流群为依托，不定期发布机构编制管理新要求、新政策，及时解答单位在机构编制实名制管理中遇到的问题，让数据多跑路，单位人员少跑腿，有力提升上情下达、下情上达效率。强化服务意识，搭建“A/B角”，实现业务办理“有人办、不间断、跟到底”。全面落实“一次性告知”制度，对需要补齐材料和补充更正人员信息的，一次性告知申报单位，助推业务办理“周清零”。坚持“一变动、一调整”原则，实现实名制系统数据更新及时、准确，切实发挥好“参谋助手”作用。

三是提升应用效能，在“深”字上较真劲。建立机构编制台账、空编台账和领导职数台账“三本台账”，同步做好配套材料整理、归档，确保各类数据底清账明。创建“定期集中审查，时时更新数据”工作模式，不断完善更新台账，统筹管理现有编制资源，有效杜绝超编进人、超职数超规格配备领导干部等行为，持续推动机构编制法定化。积极与纪检监察、组织人事、财政等部门沟通联动，在机构改革、绩效评价、干部调整、人员招录、年度预决算等工作中密切协作，持续促进实名制数据共享，切实发挥好机构编制在管理全流程中的基础性作用。（撰稿人：王金亮）