昌邑市委编办坚持以人民为中心的工作导向，紧紧围绕党政机构职能体系建设、机关职能流程效能化再造和规范“属地管理”品牌化建树等，精准发力、探索创新，为区域经济高质量发展、基层社会治理和重大项目攻坚增添了新活力。

一是念好“清”字诀，着力解决职责边界不清问题，激活机关效能“整体脉络”。紧扣服务对象的操心事、烦心事和揪心事，先后编制部门权责清单、职责任务清单、职责边界清单“三张清单”，健全畅通部门间协调配合机制、职能运行监管机制“两项机制”，部门（科室）履职尽责更加充分到位，担当作为更加积极主动。指导部门顶格议事协调事项、部门内部并联事项、公开决策事项、主办部门负责制事项33项，部门内部运行时限压减50%以上，跨部门事项“一次办好”比例达70%以上。

二是念好“活”字诀，着力解决编制供给不足问题，激活经济发展“生机活力”。建立健全机构编制事项动议、论证、审议决定、组织实施制度，规范管理权限和程序，确保机构编制事项管得住、用得好。借力各类改革，加大对小散弱及同质同类事业单位的撤并整合力度，建立机构编制“蓄水池”。综合运用机构编制使用情况评估结果，对重点领域、民生事项、基层一线等进行重点倾斜，计划的80%用于招考专业技术人员，实现“好钢用在刀刃上”。创新推行“基本编制+”管理模式，为高层次人才引进、破解中小学“大班额”等问题提供编制支撑。

三是念好“放”字诀，着力解决镇街统筹力不强问题，激活基层治理“神经末梢”。为了解决镇街“权小责大”问题，按照重心下移、条专块统、责权一致原则，推动市职能部门向镇街进一步下放职权，重点做好“五项权力”下放工作，赋予镇街对市职能部门及其派出机构的考核评价权、对派出机构负责人的人事考核权和征得同意权等，持续增强基层治理“统筹力”。先后编制125项“属地管理”清单事项和180项镇街职责任务清单“说明书”，并联合组织、政法等部门探索建立“五衔接、六联动、三平台、两加强”“属地管理”新模式，进一步延伸基层治理“触角”，推动镇街“呼叫”事项全程高效办理。

四是念好“实”字诀，着力解决机构编制法规意识不够问题，激活机关生态“一池春水”。用好机构编制政策法规进党校宣传载体，持续解读好《中国共产党机构编制工作条例》等机构编制政策规定。创新推行“五个一”（一封信、一手册、一张图、一清单、一文件）机构编制政策法规函告制，引导全市机关干部夯实机构编制法治意识和法治思维。开展机构编制事项备案制管理，加强对机构编制决策的阶段性跟进，积极发挥履职考评作用，全面监测机关职能配置及职责履行情况，及时发现和纠正机构编制违规违纪行为，进一步维护机构编制工作严肃性和权威性。