为加强事业单位监督管理，科学评价事业单位绩效，不断提升事业单位公益服务水平，昌邑市委编办采取“四一三二”考核方式，完善考核体系，规范考核程序，促使事业单位绩效考核走深走实。

1.平时考核坚持处处留痕，做到“四结合”。一是与年度报告公示相结合，依托年度报告公示，对事业单位进行抽查“体检”，对存在应变更未变更、年度报告书填写不规范、证书超期未及时换证等问题的23家事业单位做扣分处理。二是与“双随机一公开”抽查相结合，将抽查比例由2%提升到9%，抽到次数由2次增加到4次，通过双提升加大对事业单位的监管力度，对于整改不到位不及时的事业单位扣减绩效考核分数或者直接否定优秀等级处理，截止目前，已有7家事业单位受到影响。三是与联席会议监管相结合，通过加强各部门对事业单位监管工作的协作配合，整合事业单位监管力量，对监管中发现的问题进行收集，对存在问题的事业单位纳入异常信息管理，并将相关情况及时通报联席会议成员单位，从而最大范围的推动事业单位社会信用体系建设，提高其公益服务水平，目前未发现相关存在异常的事业单位。四是与事业单位日常登记监管相结合，对设立、变更、注销登记不及时的事业单位，下达《限期登记通知》，并通知其主管部门，将登记情况纳入机关职能运行监管与事业单位绩效考核，督促事业单位按时做好登记。目前，已经对19起未按时登记的事业单位下达《限期登记通知书》。

2.年终考核坚持公平公正，做到“一个突出三个依托”。考核由平时考核、党的建设考核、业务工作考核、服务满意度和加减分指标构成，按照党政综合、经济服务、民生保障、教体文卫、资源环境和镇街区6类，每类形成年度事业单位绩效考核结果。在实际考核过程中，做到“一个突出三个依托”，一个突出即突出党建引领作用，实行党的建设定性考核，适度提高党建指标赋分比例，党建占分由以前10分提升到30分；三个依托即一是依托专业考核小组，按照事业单位行业属性、专业特点，科学设置29个专业考核小组，负责本小组党的建设和业务工作目标评定，对本小组的党的建设和业务目标得分负责；二是提托专业的职能部门，在征求党风廉政建设、安全生产、社会治安综合治理等主管部门“一票否决”意见基础上，结合招商引资、招才引智、表彰奖励和通报批评、负面报道等6项加分项和10项减分项，分别由21家职能部门进行认定，确保各项得分公平公正；三是依托事业单位的影响力，考核加入市级分管领导评价、服务对象和“两代表一委员”评价，通过对事业单位发挥职能作用、服务中心工作以及对事业单位服务质量、服务效率、服务态度等情况进行评价，从而更加公平公正合理的给予事业单位相应的绩效考核分数。

3.结果运用坚持做到“两个注重”，确保考核导向性。一方面注重“以考促改”。发挥好考核指挥棒的作用，收集整理事业单位评价过程中发现的各类问题，全力做好全市事业单位评价结果及问题反馈，并督促其开展针对性整改，切实提升事业单位公益服务质量。另一方面注重制定长效激励约束机制。落实考核结果与评先树优、干部使用、机构编制调整、经费预算、市直部门考核“五挂钩”，形成事业单位绩效考核与其他工作层层制约、互相牵制的局面，进一步提升被考核单位的积极性和争先进位意识。