昌邑市委编办在积极推进机关职能运行评估工作的过程中，注重做好评估工作与机构编制管理、机构编制政策法规宣传、事业单位监管等各项内部业务的结合文章，确保“进一次门办多件事”，不断提升评估的实效性和延伸性。

一是将职能运行评估与机构编制管理相结合。在深入了解部门履职情况的同时，着重督导被评估部门单位严格落实部门“三定”规定明确的职能任务等情况，加强与部门沟通交流，着重查找履职过程中存在的难点和问题，搞好意见建议的征求，摸透实情，摸清底子，找准找实瓶颈症结，及时提出机构编制调整建议，保障部门职能作用更为充分的发挥，真正做到以评促管、以评促建。针对评估发现的重点领域人员力量短缺的问题，为市科技局所属事业单位增加事业编制3名，为市审批服务局所属事业单位增加事业编制10名。

二是将职能运行评估与机构编制政策法规宣传相结合。将开展机关职能运行评估作为机构编制政策法规宣传的有利时机，一并开展政策法规宣传工作。创新推行以“一封信、一手册、一张图、一清单、一文件”为主要内容的“五个一”机构编制政策法规函告机制，以《中国共产党机构编制工作条例》落实为主线，对被评估部门的主要负责人进行函告，使其及时了解机构编制相关政策规定和本部门的机构编制情况等，不断提升部门主要负责同志的机构编制法治意识。

三是将职能运行评估与事业单位监管相结合。在评估指标构成体系中，增加“所属事业单位履职情况”指标，结合事业单位法人注销登记、“双随机、一公开”监管以及绩效考核等工作内容，通过事业单位履职情况为主管部门赋分，督促主管部门加强对事业单位的全方位监督管理，提升事业单位的服务质量和水平。通过评估，督促2家存在变更事项的事业单位完成住所和法定代表人变更登记，进一步提升了事业单位监管效能。