为科学评估机关职能配置及职责履行情况，进一步推动部门提高治理能力和工作效能，构建优化协同高效的工作体系，昌邑市委编办主动作为，先行先试，精心谋划，积极推进机关职能运行评估工作。

一是学习先进经验，科学制定评估方案。为使评估具有可操作性和针对性，多次与临沂市沂水县等先行县市沟通交流评估内容、方法，结合前期调研和工作实际，印发《昌邑市市级机关职能运行评估方案》。评估紧紧围绕市委市政府部署的重点工作，以部门“三定”规定为依据，以推进机关优化流程再造为重点，以权责清单为抓手，对部门履行职责的效率、效益和效果进行全面监管和评价。

二是突出评估重点，合理设置指标体系。针对本次评估重点，科学设置职责任务完成情况、权责清单管理情况、机关运行情况以及满意度4个一级指标，细化为履职到位度、工作成效度等11个二级指标以及18个三级指标。在三级指标中创新增加“所属事业单位履职情况”，依据所属事业单位绩效考核成绩对主管部门进行赋分，提高部门对所属事业单位的监管力度。

三是规范评估程序，有序推进评估工作。选取市发改局、市科技局等8个部门开展2019年度机关职能运行评估。评估采取部门自评、实地评估、外部评价和内部评价相结合的方式进行，通过“听、查、评、访、问、看”等方式，对照评估指标准逐一核查，查看相关资料，尤其注重与主要负责同志、分管负责同志及各科室负责同志座谈，征求意见建议，深入了解掌握被评估部门机关运转、职责履行等情况，进一步了解部门在内外部协作配合运行中遇到的问题及意见建议。

四是加强综合评定，落实反馈整改。在综合分析的基础上，借用市直部门绩效考核、班子考核以及事业单位绩效考核等已有结果，全面了解掌握部门职能运行的具体情况，进行综合分析评估，查找梳理存在问题，属于机构编制部门研究解决的，及时研究提出处理意见，属于被评估部门整改或者改进的，书面反馈问题14项，提出整改意见，明确整改时限。通过综合评定，最终确定2个部门评估等次为“好”，5个部门为“较好”，1个部门为“一般”。