为充分发挥部门工作合力，切实提升协同联动效能，昌邑市创新规范“属地管理”工作机制，以开展“五衔接”为抓手，促进“六联动”“三平台”“两加强”多维度融合发展，推动更多资源向基层倾斜，持续为基层减负提速。

一是衔接基层党建工作。将规范“属地管理”工作作为加强基层党组织建设的重要内容，结合党员进社区“双报到”和“四进”攻坚行动，实现党建联动，进一步强化互联互动、共建共治。同时，通过支部党员大会、上党课等形式，将规范“属地管理”工作纳入党员教育培训，组织党员集中学习，实现教育培训联动，引导广大党员共同参与规范“属地管理”工作。

二是衔接社会治理工作。探索社会治理网格员兼任“属地管理”联络员模式，增加规范“属地管理”方面相应工作职责，实现人员联动，不断提高事件识别、上报准确性。通过合并、新增等方式，将“属地管理”事项责任清单纳入网格化事项清单，实现清单联动。

三是衔接政务服务工作。将符合“属地管理”事项清单的“12345”政务热线工单并入规范“属地管理”呼应，实现问题发现联动，共协同解决清单事项40余起，不断提高办结效率。搭建政务服务平台，规范建设运行“一站式”服务大厅及镇街、村（社区）网上政务服务厅，打通政务服务“最后一公里”。搭建“乡呼县应”平台，明确专门机构和人员负责平台日常运行，编制事项办理“明白纸”，开展平台“一对一”培训，并将职能部门平台响应联动情况作为规范“属地管理”部门考核评价的重要依据。

四是衔接行政执法工作。针对镇街反映集中、群众关注度高的流动摊点占道经营、无证无照经营行为监管执法等事项，细化镇街发现违法行为“呼叫”、行政执法部门“响应”、镇街配合各环节处置流程，实现镇街、部门联动，确保执法监管不缺位、执法力度不减弱。搭建综合执法平台，做实综合行政执法办公室，将市场监管、公安等派驻机构人员下沉至办公室，由平台统一调度，共同参与“呼叫”事项处置，确保随呼随到，事不完、人不撤。

五是衔接机构编制工作。加强重点领域管理体制调整，及时对接重大疫情防控、公共卫生、应急管理等体制调整情况，完善“属地管理”事项责任清单，实现清单动态调整和长效管理。加强编制资源统筹保障，连续两年共向基层下放编制161名，并由镇街根据工作实际需要对编制进行重新分配，重点保障综合执法、民生事业领域发展需要；在制定年度用编进人计划时优先向镇街倾斜，连续两年共安排用编进人计划76名。