规范“属地管理”工作开展以来,昌邑市委编办明确任务要求,压紧压实责任,通过调清单、明职责,搭平台、聚合力,建机制、严监督,确保“乡呼县应”工作运行顺畅高效。截至目前,全市已受理“属地管理”事项28项,办结率100%。
一是调清单、明职责,确保镇街“呼得准”。按照省、潍坊市有关要求,在原有七大领域51个事项基础上,重点围绕卫生健康、社会保障等15个领域再梳理44项清单事项,使镇街可“呼叫”事项范围扩大到95项。在“施工图”“说明书”中,进一步细化县乡“属地管理”事项职责分工和运行流程,厘清了市职能部门间的职责边界和任务分工,确保镇街“呼叫”事项准确,部门“响应”快速有效。
二是搭平台、聚合力,确保部门“应得快”。搭建高效运转属地管理“乡呼县应”平台。统筹建立镇街及相关部门平台账号,落实专人负责“响应”平台运行工作,各镇街和市职能部门分别明确专人作为“呼叫员”和“响应员”,建立起协调衔接的责任体系。平台受理镇街“呼叫”事项,结合清单职责划分,立即派发到相关职能部门办理。市职能部门收到平台派发的“呼叫”事项后,作出快速“响应”,及时与镇街联动解决问题。能够立即解决的,实时解决;需个案研究的,提出解决方案限时解决;涉及多个职能部门的,加强分析研判,建立联动机制。遇到紧急情况,镇街可根据工作需要,直接向相关部门进行“呼叫”,确保第一时间到达现场解决问题。
三是建机制、严监督,确保事项“办得好”。制定出台“属地管理”依单监管问责制度,对未按清单履职发生问责情形的,按照干部管理权限,由纪检监察机关、组织部门和有管理权限的党组织依法依纪依规问责。制定规范“属地管理”部门考核评价标准,实行倒扣分机制,分别从市直部门是否建立健全落实规范“属地管理”相关工作机制、“乡呼县应、上下联动”机制执行等方面进行评价,考核得分纳入市直部门综合考核指标体系,按照一定权重计入被考核部门综合考核,充分发挥考核指挥棒作用。完善受理、派发、督办、考核等机制,对响应联动情况实行定期调度制度,及时解决工作推进过程中遇到的困难和问题,推动“乡呼县应、上下联动”机制高效运行。