为贯彻落实省委、省政府《关于深化制度创新加快流程再造的指导意见》和潍坊市委、市政府关于市直部门（单位）运行流程再造工作的任务安排，昌邑市委编办主动作为、创新突破、锐意改革，从完善工作制度、厘清职责边界、创新流程机制等方面入手，着力构建“手续最简、环节最少、成本最低、效率最高”的办事流程，切实提高部门工作效率和运行质量。

一是完善工作制度，推动部门内部流程扁平化。指导各部门（单位）不断健全内部协调机制，建立顶格协调机制和创意创新激励机制。一方面，实现了统筹人员力量、减少职责交叉、压减决策层级、减少运行层次和环节的工作成效，最大程度提高了决策执行效率。另一方面，将各方面创意创新导入工作决策过程中，广泛激发了企业家、专家学者等社会各界的想象力、创新力。同时，注重加强与部门（单位）的对接交流，就如何优化、重构、精简内部流程等工作进行深入探讨，梳理研究相关工作中的重点、难点问题，及时协调进行解决。

二是厘清职责边界，推动部门之间流程协同化。根据市委相关文件和部门“三定”规定，梳理议事协调机构41个，明确70项职责边界清单的牵头部门，建立完善工作规则109个。优化部门间横向协作机制，对横向部门之间流程进行协同化再造，打通部门间沟通、协调、配合等方面存在的壁垒；建立主办部门负责制，提高主办部门协调、调度各方的实际能力；对于涉及多个部门（单位）的事项，实行谁主办、谁牵头、谁负责，赋予主办部门评价参与部门工作成效的实际权责。

三是创新流程机制，推动部门上下流程贯通化。细化工作措施，将上下级部门间的“多点连接、分段传达”的链状流程改造为“一点发布、全网接收”的网状流程，打破纵向之间信息指令和执行反馈层层传递的传统运行模式，着力建立起工作开展直通运转新模式，达到了以最少层级、最短路径传达部署任务、反馈执行情况的效果。同时，结合实际，建立健全决策事项听证会等制度，积极邀请社会人士参加政策举措答辩、听证等，使部门（单位）的决策过程更加公开、透明。