为加强事业单位监督管理，科学评价事业单位绩效，不断提升事业单位公益服务水平，昌邑市委编办采取务实措施，持续突出考核的全面性、客观性、实效性，助推事业单位考核出实招、见实效。

一是突出考核的全面性。一方面，将市直部门(单位)绩效考核之外且纳入机构编制管理的事业单位全部列入考核范围，并科学制定考核办法，实现对事业单位绩效监管的全覆盖，确保实现应考尽考。另一方面，与组织、人社、财政等事考委成员单位充分沟通交流、协同配合，同时引入专业考核小组，形成事业单位考核合力，建立起“上下联动、同步实施、统筹推进”的协作配合机制。同时，加强与纪委监委、法检、信访等部门对接，确定加减分及“一票否决”事项，在考核基准分数上进行加减分，确保考核全面反映事业单位的总体情况。

二是突出考核的客观性。做好事业单位绩效考核和年度报告公开、“双随机、一公开”监管、业务范围清单化管理、异常信息管理等监管手段的有效衔接，重点核实各项监管工作存在问题的整改落实情况，有效规范事业单位行为，实现对事业单位的精细化监管。根据工作性质和职能特点，将被考核单位划分为党政综合、经济服务、民生保障、教体文卫、资源环境和镇街区等六大类，考核结果分为优秀、良好、合格、较差四个等次。每类事业单位按照考核得分由高到低进行排名，并按比例确定考核等次，优秀等次占比原则上不超过30%,良好等次占比原则上不超过40%。制定量化评分标准，按照党的建设、业务工作、管理运行、服务满意度和加减分指标，明确各项分值权重，对照考核要点，逐条进行检查，做到得分有依据、扣分有原因，切实增强考核客观性。

三是突出考核的实效性。制定长效激励约束机制，注重“以考促改”，创新探索把事业单位绩效考核结果同科学发展考核相结合，与评先树优、干部使用、机构编制调整、经费预算、市直部门考核相挂钩，形成层层制约、互相牵制的局面，从而进一步增强被考核单位的积极性和争先进位意识。事业单位绩效考核结果在政府门户网站和昌邑机构编制网发布，全面接受社会各界监督，确保考核结果公开透明。将考核中发现的问题进行梳理汇总后，及时将有关情况书面反馈至被考核单位及主管部门，针对问题与不足，提出具体改进要求，并督促其开展针对性整改，实现绩效考核结果运用最大化。