昌邑市委编办积极贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》各项规定，突出优化协同高效，统筹推进各项改革，着力做好机构编制管理创新文章，为全市经济社会发展提供有力的体制机制保障。

一是试点先行，提升“属地管理”工作效能。选取一个乡镇探索“民有所呼、乡有所应，基层发声、部门联动”镇级工作机制，组建12个问题专项处置小组，搭建起“督查调度指挥中心受理‘呼叫’、问题专项处置小组‘响应’”的镇级“呼应”模式，构建起“基层有网、街巷有长、发声有响，组织领导全统筹、部门力量全报到、基层呼声全响应”的“三有三全”工作格局，并采取“社区+社区”“社区+部门”“部门+部门”等多种联动调处方式，将“属地管理”向社区、村延伸，真正打通服务群众“最后一百米”。

二是强化分析，推动机构编制应用高效化。切实发挥实名制系统在人员年龄层次、学历占比、岗位机构及预退休人员变化趋势等方面的数据分析优势，科学合理确定用编进人计划分配领域、专业等，并先后为市委组织部、市水利局、市机关事务服务中心等部门单位提供信息数据30余次。将军转干部、退役士兵安置、农技生、师范生、医疗生等专项计划，分类登记、实时更新，与用编进人计划结合，实现统筹调控，进一步用“活”机构编制资源。

三是创新函告，构建监督检查“闭环体系”。推行以“一封信、一手册、一张图、一清单、一文件”为主要内容的“五个一”机构编制函告机制，不断提升机构编制管理科学化、规范化水平。对单位增设机构、调整职能等机构编制事项，实行“三联动四摸清五核实”审核机制，推进监督检查工作“关口前移”。完善机构编制审批与督导评估、机构编制审批与问题整改联动机制，构建起内外联动、环环咬合的监督检查“闭环体系”。

四是高点定位，探索事业单位设立新模式。借鉴先进地区经验，深入研究“以国有资产举办、不纳入编制管理”事业单位设立登记办法，为全市“双招双引”工作提供机构设立方面体制机制保障。目前，已有1家此类事业单位签署意向书，下步将积极协助相关部门单位推动其项目落地、为其办理事业单位法人登记等。

五是突出规范，完善机构编制日常管理。依托机构编制人员经费共用信息管理平台，实现非涉密业务全链条“网上办理”，今年共办理业务400余人次，确保了疫情期间工作不断档。坚持“一变动、一维护，一变动、一调整”原则，累计比对完善机构信息400余条、人员信息11000条，实现数据精准维护。指导307家事业单位法人完成年度报告公示，完成297家事业单位2019年度绩效考核和13家适用简易注销单位注销登记工作。