昌邑市委编办紧紧依托机构编制统计与实名制系统,对全市财政供养人员实行严格审核把关,切实解决机关事业单位增减编不及时、实名制数据信息不准确等管理难题,有效实现了实名制系统效能最大化。
一是多方合力助推实名制管理制度落地落实。紧抓机关事业单位机构改革实施契机,主动衔接组织、人社部门,以机构编制实名制系统管理信息为基准,对全市机关事业单位在编人员身份进行审核。通过开展“集中维护月”等活动,提升机关事业单位办理增减编重要性的认识。通过开展业务培训指导会、经验交流会等多种形式,强化各部门单位业务人员对增减编业务流程操作熟练度,在编办对相关人员业务办理完成后,人社、财政等部门再开展后续工作,形成了多方协调、流程串联的闭环管理模式。
二是上下联动充分发挥实名制管理信息效能作用。积极树立实名制系统在机关事业单位在编人员信息管理中的地位,增强机构编制工作的权威性和影响力。倒逼用人单位及时申办增减编业务,提升各部门单位办理编制业务的主动性,助力破解实名制数据更新难题。对接各主管部门,督促其监管所属单位的机构编制工作;对接各用人单位,要求发现问题后,及时向编办实名制系统业务科室反映解决。同时,利用实名制系统数据全、更新快和管理精准化、规范化的优势,在各部门中持续扩大影响力,积极拓展实名制数据运用范围,服务全市整体工作高效率精准推动。
三是深挖细掘推进实名制管理系统完善发展。不断加强机构编制政策法规宣传教育,树立机构编制法规观念,提升规范用编理念。加强数据跟踪和督查,运用好实名制系统“预报”、“预警”功能,为领导实施决策提供有效依据。加强机构编制实际配置情况的监测统计和预判分析,强化数据分析运用,为用编进人和干部调整提供数据支撑。发挥机构编制“关口前置”和实名制系统全覆盖技术优势,主动与组织、人社、财政等部门加强联系,进一步放大实名制系统管理效应。