昌邑市委编办严格按照“严控机构编制和财政供养人员总量,降低行政成本”要求，把住入口,盘活存量，加强管理，严肃纪律，发挥机构编制资源最大效益。

    规范用编程序，形成工作合力。联合组织、人社部门下发通知，牵头做好年度机关事业单位用编进人计划使用工作。使用用编计划主要遵循三条原则：一是“总量控制、多退少补”，严格机构编制和人事管理，严禁超编进人，新增人员不超出当年度自然减员数额，而且在上级批复的用编进人计划范围内略有空余；二是“统筹使用，保证急需”，机关事业单位补充工作人员，本着充实基层、优先补充急需岗位和引进高层次专业技术人才的原则，在编制数额和职位（岗位）空缺内，统筹研究提出用编进人计划；三是“先计划，后使用”，部门单位公开考录工作人员，由其主管部门向机构编制部门提报编制使用计划，未经核准编制使用计划而补充人员的，机构编制部门一律不予办理入编手续，组织、人社部门一律不予办理录用手续，从源头上控制财政供养人员增长。

    盘活机构编制资源，增添编制效力。以“总量不增、保证重点、有减有增”为原则，向深化改革要编制、向加强管理要编制、向运用信息技术要编制，在整合内部资源、挖掘自身潜力上想办法，科学有效的调整机构编制，推进编制向基层和一线倾斜，促进执法、服务重心下移。对职能增加的部门，适当增加编制，对职能减少或划转的部门，相应调减编制。探索破解编制总量控制和需求矛盾的方法，建立储备编制管理库、高层次人才专项编制管理库、周转编制管理库并制定相关制度，为高层次人才、专业人才和重点领域急需人才的编制使用搭建平台，制定编制分类管理办法，从制度上杜绝超职数配备领导干部，超编进人现象发生，力争实现编制效益最大化。

加强机构编制管理，充分挖掘潜力。将部门单位的机构和人员信息纳入实名制系统实行动态管理，率先开展“机构编制云平台”试点，将1986年以来的纸质台账全部扫描入库，建立机构编制电子台账，形成线上线下双监管，对机构编制数据信息进行实时监控、实时检查，推行数据“及时检查、每月核对、每年剖析”的监督模式，实现了机构清、编制清、领导职数清、实有人员清。

拓展宣传渠道，扩大社会影响力。在机构编制门户网站开辟“机构编制政策法规”专栏，及时发布新法规、新政策，增加工作透明度，达到群众监督、社会监督的效果。整理机构编制政策文件26份，收集违规违纪典型案例30个，编发《机构编制政策法规宣传手册》《监督检查资料汇编》1500余本，并借深入部门单位调研、机构编制评估、机构编制事项跟踪问效等工作机会宣传机构编制政策法规，做好源头预防，筑牢“编制就是法”的思想防线。