2019年以来，昌邑市委编办以深化改革为主线，以“工作落实年”为抓手，主动担当、积极作为，全面完成全市机构改革任务，加快推进事业单位改革和重点领域体制改革，加强党政机关职能运行监管，统筹配置各类编制资源，为践行新理念，建设新昌邑，率先全面建成小康社会提供坚实的体制机制保障。

一、明确“三个主体”，提升工作能力。一是提升机构编制委员会统筹全局水平。研究制定《编委会工作规则》，明确职责与工作规程；针对班子调整情况，及时对编委会委员进行调整；定期召开编委会，研究重大改革方案、事项，为全市高质量发展提供有力的编制保障。二是提升市委编办履职能力。强化制度建设，重修编办三定，制定《市委编办工作细则》《主任办公会议制度》《室务会议制度》等二十余项管理制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管权，不断提升机构编制管理工作的规范化水平。三是提升相关部门配合能力。连续五年将机构编制政策法规纳入党校培训课程，作为科级干部培训班、青年干部培训班、事业单位法人培训班的重要内容，加强全市机关事业单位工作人员对机构编制工作的理解，形成“编委会统筹部署，市委编办具体落实，相关部门主动配合”的推进机制，确保工作成效。

二、建立“三本台账”，狠抓工作任务。一是建立重点任务台账。以重点工作进展情况为依据,建立党政机构改革工作台账、镇街行政管理体制改革工作台账、党群机关事业单位赋码管理台账、权力事项规范调整台账，明确工作进度和时间节点，确保各项工作积极稳妥推进。二是建立日常工作台账。每周一召开主任办公会，每周五汇总工作进展情况，双重督查、定期通报、挂图作战、确保实效，形成“任务明确、层次清晰、重点突出、统筹推进”的工作任务目标落实体系。三是建立信息宣传台账。印发《2019年度信息调研宣传工作绩效评价办法》，进一步明确阶段性工作任务，将信息宣传工作纳入年度评先树优考核，实行每周一督查、每月一通报、每季一汇总工作机制，确保信息宣传任务有效完成。

三、突出“三个着力”，强化工作落实。一是着力队伍培养。在进一步充实编办工作队伍的基础上，加强各单位机构编制工作人员队伍建设，明确专人负责，采取定期培训、学习交流、电话沟通等形式，不断提高机构编制工作人员的政策理论水平和业务工作能力。二是着力调查研究。以解决问题为导向，深入20余部门单位和镇街区，开展机构编制事项调研，了解机构运行实际情况，进一步理顺体制机制障碍，切实帮助解决实际困难，为进一步推进机构改革提供参考依据。三是着力监督检查。结合机构编制专项督查、机构编制审计、机构编制核查等工作的开展，不断强化工作举措、完善工作机制，切实把监督检查工作做到实处。同时，利用广播电视、报纸刊物、网络媒体等平台，加大宣传力度，赋予社会和群众对机构编制工作的知情权、参与权和监督权，增强群众参与监督的责任感和积极性。