近年来，昌邑市委编办立足新时代把握新常态，认真贯彻落实上级安排部署，把推进“互联网+机构编制”典型创建作为新时期创新机构编制管理的发力点，提升信息化建设在机构编制管理中的支撑作用。

健全机制，持续发力。成立机构编制信息化建设工作领导小组，确立信息化建设作为一项重要改革任务和一个完整的体系的“两个一”思路举措，制定信息化建设内部责任清单、信息化需求分析员工作办法等制度，将信息化建设工作纳入办机关岗位目标责任制考核，确保信息化建设工作稳步持续。健全人才保障机制，选调骨干人员担任负责同志，连续2年招录计算机管理、网络维护等专业技术人员。建立信息化建设业务培训制度，不定期开展业务培训，学习交流信息化建设规范文件，为形成创新思维夯实基础。

规范运行，精准发力。依托率先完成的实名制信息系统市镇两级“互联互通”，全面推进机构编制业务网上办理，全程留痕，有效避免了纸质台账查询难、易作假的弊端，促进机构编制业务办理精准有效。积极推行机构编制云平台手机APP全覆盖，保证业务人员随时随地掌握业务规范，做到随手即查。扎实做好机关网站建设，做到静态信息及时更新，动态信息随时更新，互动交流栏目限时回复，充分发挥网站高效快捷功能。建立了网站信息更新联络员制度，落实专人负责，专业管理,专向沟通，不断提升网站建设管理水平和信息服务质量。

深化应用，全面发力。借助机构编制人员经费共用信息管理平台应用，利用平台比对功能，以平台差异数据反馈为基础，把握比对修改标准，指导部门（单位）对基础数据进行修改完善，配合做好实名制系统维护更新。依托实名制数据库强大的数据查询及数据分析能力，先后完成全市机关事业单位人员年龄层次分析、事业单位人员岗位结构分析，通过数据分析应用，对全市用编进人计划进行了合理调整，极大的改善人员结构，盘活了机构编制资源，平台应用也成为防止变相增设机构、超编进人的“红线”。