近年来，昌邑市委编办充分认识到机构编制工作挖潜创新的重要性和必要性，以党政机构改革、承担行政职能事业改革、镇街行政管理体制改革等各项改革为契机，整合机构设置、优化编制结构、严肃编制纪律，不断优化机构编制资源配置，更好地服务经济社会发展。

一是坚持严控机构编制总量,着力在“控”字上下功夫。贯彻落实控编减编和“财政供养人员只减不增”精神，注重发挥评估作用，提高机构编制受理门槛，积极开展受理前的评估，对涉及事业单位工作任务增加的，能依托现有机构解决的不加挂牌子、能采取加挂牌子解决的不新设机构，确需新设立机构的，坚持“撤一建一”或“撤多建一”原则从严审批；对涉及增加编制的，首先在自身内部挖潜、激发用人活力方面想办法，连续六年实现财政供养人员负增长。

二是坚持科学安排用编进人，着力在“活”字上下功夫。在“控”字当先的态势下，用编计划审核上突出一个“严”字，强化两条“红线”，借力机构编制人员经费共用信息管理平台等信息系统数据分析能力，对全市机关事业单位人员年龄层次、岗位结构等进行分析，科学安排用编进人计划，着力改善全市机关事业单位人员结构层次。同时，用编进人计划重点向党委政府中心工作、民生保障重点领域倾斜，每年全市招考招聘教育卫生、市场监管、安全生产等领域专业技术人员占全市招考招聘总数的60%以上。

三是坚持监督检查实时监控，着力在“督”字上下功夫。通过机构编制人员经费共用信息管理平台对全市机关事业单位的机构编制数据实行实时监控，有效杜绝超编进人现象发生。同时，坚持以解决实际问题为重点，充分运用机构编制评估、跟踪问效、机构编制审计、专项督查等措施，深入查找问题，听取意见建议，制定问题整改台账，构建机构编制“事前、事中、事后”三位一体的监督检查工作体系，进一步提高机构编制管理的执行力和公信力,推进制度和工作落实，切实提高服务效能。