为进一步加强机关效能建设，打造务实高效、规范有序、积极进取的机关，昌邑市委编办以强化思想政治建设、管理制度建设、业务能力建设为抓手，全面加强自身建设，确保各项工作任务高标准、高效率完成。

一、坚持党建引领，着力建设过硬机关。严格落实党支部书记为“第一责任人”和班子成员“一岗双责”制度，研究制定机关党建工作计划和责任清单，明确党建工作分工，配齐配强党建专职力量，真正把责任担起来，把职责履行好。按照市直机关工委要求，圆满完成支部换届工作，吸收年轻党员作为支委会成员，全面夯实支部建设的组织基础，激发新时期机构编制部门党建新活力。同时，以业务科室为板块，成立2个党小组，便于工作开展，切实增强机关党组织的凝聚力和影响力，助推机构编制工作再上新台阶。

二、加强学习调研，着力提升工作能力。定期开展机构编制业务知识交流、政策理论培训，积极参加上级编办组织开展的各类业务培训活动，定期安排年轻干部到上级业务科室学习锻炼，着力打造综合素质高、业务能力强的机构编制队伍。利用周五集体学习日，开展信息评讲，挑选2篇有价值、有深度、有质量的信息，集中研讨，有效提高年轻干部的写作能力、语言表达能力和逻辑思维能力。在调研课题选择上，紧扣机构编制重点工作任务，每个业务科室选择一项调研课题，由分管领导牵头，制定调研计划，明确负责人和完成时限，多角度、全方位了解和掌握真实情况，确保调研任务落到实处。

三、建立督查机制，着力夯实执行落实。以“工作落实年”为契机，建立工作落实台帐和任务完成清单，每周上报科室工作完成情况。逐条分解目标任务，明确分管领导、具体责任人和完成时限，跟踪调度，销号管理，强化考评，确保各项工作按照时间节点按期或提前完成。建立周一例会制度，分管领导和业务板块负责同志总结上周工作和汇报下周打算。配齐配强内设机构负责人，进一步明确各科室的业务范围和工作职责，树立“活由我干无差错，事交我办都放心”“不争第一就是输”的工作理念。建立个人积分制度，在业务工作、集体学习活动、信息撰写等方面实行量化管理、等级评价，充分调动工作主动性，力促各项工作落实到位。