昌邑市委编办以提升自身服务能力建设为工作重心，在思想建设、综合提升、考核动力上下功夫，推进学习型、实干型、服务型机关建设，发挥机关自身建设优效能，打造服务过硬机关。

一是实施“思想建设”工程，推进“学习型”机关建设。强化政治理论学习，制定2019年理论学习计划，在机关内部开展“大讲堂”活动，以党章党规、党风廉政建设等内容作为学习重点，结合“两学一做”学习教育督导重点事项，将机关集中学习日与科室工作日学习相结合，通过定期督办学习进度，使理论学习常态化。强化业务知识学习，深入学习贯彻全市“工作落实年”动员部署暨“双招双引”对外开放推进会议精神，开展“对标先进”活动，认真学习先进地区经验。强化法律法规学习，开展专题教育，对机构编制工作政策法规进行深入了解，有力提高机关干部知法、懂法、守法、用法水平，实现机构编制政策法规与部门具体工作的紧密结合。

二是实施“综合提升”工程，推进“服务型”机关建设。推进责任提升，推动主体责任落实，建立每周工作督办清单，明确各科室每个人每个岗位应该承担的责任，坚持以上级目标要求、时限要求、改革发展为导向干好工作。推进素质提升，建设“书香编办”营造读书氛围，利用周五学习时间读书交流，开展“书香三八”读书活动、积极参与“人文昌邑书香校园”图书捐赠活动，锻造有学养的干部队伍。推进制度提升，认真落实述职述廉、报告个人有关事项、交叉轮岗等制度，不断提升服务质量和水平；通过交叉轮岗，多岗位培养,挖掘机关干部的灵活性和全面性，不断提高干部队伍整体履职能力。    

三是实施“考核动力”工程，推进“实干型”机关建设。健全激励约束机制，按照科室分工制定工作计划，做到有部署、有督导、有支持、有考核，每周形成工作总结，把机关干部每月完成工作情况纳入考核指标当中，并作为年度评优的依据之一。健全通报和奖励机制，利用每周五学习日、月度工作例会、年度考核以及评先评优等契机，通报干部阶段性工作任务完成情况，对标找差，激先敦后。建立常态机制，健全机关内部学习、考勤等各项工作制度，不断督促机关干部树立大局意识，强化主动性、自觉性，形成严格按照政策办事，按规定办事，按程序办事的“新常态”。