为进一步发挥好监督检查在机构编制管理工作中的服务科学决策、保障工作落实、严肃机构编制纪律的作用，进一步增强监督检查工作实效，昌邑市编办在增强内部业务科室之间的协作配合、完善内部工作程序的同时，切实加强与纪检监察、组织、财政、人社等部门的沟通联系，努力建立体制内、体制外的联动机制，形成部门合力，提升机构编制管理水平。

一、健全与内部业务科室的联动机制。面对新形势、新要求及日趋繁重的工作任务，针对与部门单位接触日趋频繁的现状，内部业务科室之间统筹协调，整体部署，将机构编制监督检查与放管服改革、行政体制改革、事业单位监管、机构编制日常管理相结合，节约了行政成本，提高了行政效能。 同时继续完善“事前规范、事中监控、事后督查”三位一体的工作模式，加强监督检查科与其他业务科室之间的联动，坚持监督检查工作在机构编制管理中关口前置、全程参与、跟踪问效，确保取得实效。

二、健全与上级业务部门的联动机制。认真学习上级《省编委关于进一步加强机构编制监督检查工作的通知》《山东省机构编制事项跟踪问效实施办法》《加强机构编制问题整改推进审批联动的意见》《山东省机构编制信访事项处理规定》等文件精神，将文件落实到位的基础上，积极争取上级业务部门的支持，认真开展基层机构编制监督检查工作的探索与创新，努力做好调查研究，及时请示汇报工作中遇到的新问题、新思路。按照上级机构编制监督检查工作的新精神，配合上级业务部门工作节点，扎实开展机构编制评估、机构编制跟踪问效、建立健全问题整改台账等工作。

三、健全与纪检监察、组织、财政、人社等部门的联动机制。在监督检查过程中，与纪检、组织、财政、人社、审计等部门密切配合，构建“大督导”格局，部门之间握指成拳，充分发挥联动机制的作用，形成监管合力，扩大影响力。以四部门平台建设为契机，建立组织、编办、财政、人社等部门联席制度，各负其责，做到机构编制管理、人事管理、财政管理三者统一，互为约束，整体联动，主要涉及哪个部门的问题由哪个部门研究处理，其他部门协调配合，促进机构编制规范管理。以党和政府机构改革、事业单位改革、乡镇行政体制改革为契机，努力与纪检监察部门形成强大工作合力，服务于深化改革、强化管理，推动机构编制监督检查向深层次发展。

四、健全与社会力量的联动机制。做好机构编制舆情信息的搜集、筛选、上报工作，加强分析研判。充分发挥门户网站的作用，将机构编制管理政策、程序、内容等向社会公开。通过建立健全投诉举报制度、充分发挥“12310”举报电话的作用，鼓励服务对象参与监督，严肃机构编制纪律，预防违规违纪现象发生。广泛调动社会各界监督机构编制工作的积极性、主动性，充分采纳对于管住用活机构编制的合理化意见和建议，使机构编制工作由封闭式管理转变为开放式管理。