昌邑市编办主动适应新形势、新任务，紧扣全市中心工作和经济发展大局，提高工作站位，主动谋划工作，以“三个抓手”提升机构编制管理水平，助推新旧动能转换。

一是抓机构编制规范化建设。以机构编制评估和跟踪问效为手段，不断优化机构编制资源，论证机构编制事项61项，规范调整机构设置53个，盘活编制资源301名，充分利用各项改革时机，在“收”和“减”上作文章，实行机构和编制“双限额”。将每年的3月、9月确定为“跟踪问效集中督导月”，建立了“调研—监督—问效”的跟踪问效机制，以“问效”推动问题解决，从严从快予以整改到位。加强事业单位监管，扩大业务范围清单化管理试点范围，覆盖率达到30%以上。完成324家事业单位绩效考评，实现全覆盖。开展“双随机、一公开”监管工作，对存在问题的4家单位下达通知限期整改，提高了事业单位规范登记意识。

二是抓机构编制信息化建设。着力推进“互联网+机构编制”，推进机构编制云平台建设，充分利用“智慧昌邑”平台，实现数据互联互通，先后完成三定方案修订、权责清单分析等工作。扎实推进机构编制人员经费共用信息管理平台建设，完成四部门数据比对完善，开展年度用编计划网上报送工作。推进实名制数据库数据更新完善，创新应用实名制信息系统数据分析能力，对全市机关事业单位人员年龄层次、事业单位人员岗位结构、近三年来全市机关事业单位进人情况进行分析，对60多个部门（单位）的用编进人计划进行了调整，更新机构信息1500余次，人员信息23000余次，办理增减编业务3000余次，实现对机构编制人员的精准管理，提高了工作效率和准确率。

三是抓机构编制制度化建设。印发《机构编制事项审核审批工作规范》和《昌邑市机构编制委员会工作规则》，全面提高全市机构编制工作科学化和规范化水平。探索解决引进高层次人才的编制需求途径，形成《机关事业单位引进高层次人才专项编制管理暂行办法》，建立高层次人才专项编制库，专门用于全市机关事业单位引进各类高层次人才。探索解决人员结构不合理的问题，形成《机关事业单位周转编制管理使用暂行办法》，建立周转编制库，保证专业性人才急需。探索推进编制总量管理的措施，形成《机关事业单位储备编制管理使用暂行办法》，建立储备编制库，对收回的编制进行动态管理，优先用于全市中心工作、涉及新旧动能转换和群众切身利益的重点行业领域。形成《事业编制及人员备案制管理暂行办法》，建立备案制管理人员数据库，探索解决教育、卫计领域编制总量与实际需求的矛盾。