近年来，为巩固和完善实名制管理系统，提高机构编制管理精细化水平，昌邑市编办结合工作实际，建立“六化”标准，充分发挥实名制数据效用。

一是数据管理程序化。建立健全涉及增编减编、人员调整等机构编制综合管理信息系统网上办理流程、具体工作步骤和工作时限，开辟专门工作区域，安排专人专机按照规定程序审核受理部门（单位）提交的机构编制实名制事宜。同时，依托实名制信息系统市镇两级“互联互通”的网络渠道，全面实现机构编制业务网上办理，全程留痕。

二是数据维护精细化。推行日常管理和动态管控结合的工作模式，结合机构编制综合管理信息系统在线月报、季报、年报工作的有关要求，统一数据录入标准，补充细化实名制统计指标，切实做到底清账明。同时，做好纸质台帐与数据库同步调整，随时核对，避免疏漏。定期打印统计报表，与电子数据一并归档、备份，做到有据可查，确保实名制数据安全可靠。

三是数据更新常态化。及时全面梳理各机关事业单位机构编制调整变化文件，建立机构编制沿革电子台账，同步录入机构编制综合管理信息系统,确保数据库信息与调整变化文件一致，实现“机构变化有依据，历史变化有所查”。同时，根据各机关事业单位人员调入调出、退休等人员变动情况，主动联系，及时更改相关数据，强化数据更新效率，确保实名制系统上报数据准确。

四是数据公开阳光化。充分利用昌邑市机构编制网，开辟机构编制实名制信息公示专栏，把各机关事业单位的人员、编制等基础信息全面公开（涉密除外），由专人负责定期更新维护，方便社会查询和监督。

五是数据共享联动化。以机构编制人员经费共用信息管理平台建设工作为契机，加强与组织、人社、财政等职能部门的协调配合，深入推进基础信息数据比对完善工作。同时，积极探索平台功能应用，坚持问题导向，对平台的模块功能及业务流程进行测试，形成问题清单，不断优化管理平台的工作流程，为机构编制实名制工作的长效化管理提供有力保障。

六是数据应用创新化。充分发挥实名制数据库强大的数据查询及数据分析能力，先后完成全市机关事业单位人员年龄层次分析、事业单位人员岗位结构分析等，通过数据分析应用，对60多个部门（单位）的用编进人计划进行了调整，从而更合理、更科学，极大的改善了人员结构。同时，实名制信息系统也成为防止变相增设机构、超编进人的“红线”。