为进一步做好事业单位监管工作，昌邑市编办注重加强与联席会议成员单位的沟通、联系，共同做好全市事业单位监管工作。

一是定期沟通与不定期沟通相结合。以定期沟通为基础，调动联席会议进行事业单位监管的积极性与主动性。以事业单位年度报告情况通报、半年工作情况调度、召开联席会议等方式，保持与联席会议成员单位的季度联系。每周将事业单位登记信息推送发改部门，在信用平台进行公示，共同抓好事业单位诚信建设。以不定期沟通为手段，强化监管实效。在事业单位绩效考评、信用等级评定、法人治理结构建设等各项工作中，向联席会议成员单位征集事业单位的信用信息情况、外部监事人选等，作为成绩确定和选派人员的重要依据。

二是单向学习与双向互动相结合。以单项学习为突破口，丰富事业单位监管举措。为进一步丰富对事业单位的监管举措，积极借鉴市市场监督管理局在企业监管方面的好举措，选择合适时机，现场学习相关监管方式，为事业单位监管工作提供好的参考。以双向互动为着力点，共同做好事业单位监管。在事业单位“双随机、一公开”监管、绩效考评实地考评工作中，吸收联席会议成员单位有关人员参与其中，共同做好事业单位监管。在审计工作中，积极配合、参与市审计局对事业单位的审计工作，确保事业单位设置符合机构编制相关政策。

三是重点检查与全面督查相结合。突出证书查验重点，确保法人证书使用规范合法。联席会议成员单位依据联席会议制度分工做好各自领域内《事业单位法人证书》查验工作，各事业单位在办理刻制公章、开立账户等工作时，《事业单位法人证书》是必查要件之一。落实全面监管责任，共同把好事业单位监管关口。各联席会议成员单位依照自身职责，对事业单位进行各自领域内的全面监管，确保对事业单位的监管全面、无缝隙，共同做好全市事业单位监管工作。