昌邑市编办面对工作任务不断加重，机构编制综合管理信息系统建立运行等新情况，采取据实策划、明确责任、研讨制定、监督执行等举措，适时健全配齐相关制度，推动机关工作有序运行。

一是据实策划。以去年制定印发的《昌邑市机构编制委员会办公室机关文化制度规范》手册、有关文件为基础，逐项梳理，对不宜考评的进行修改，对新增加的事项全面补齐，使所定制度切合实际，便于考核，达到无缝隙覆盖。8月中旬，召开了全体机关干部动员会议，对怎样搞好制度修定工作提出了具体要求，进行了总体安排。

二是明确责任。为搞好制度修定工作，成立了领导小组：编办主要负责人任组长；分管领导任副组长；中层负责人任成员，建立了领导小组成员分工负责制。综合科具体负责制度的梳理、完善、制定、组织讨论、编印分发、督查实施等工作。

三是研讨制定。在梳理完善的基础上，新建责任清单制度，把整体工作分解落实到具体承办科室，责任到人；新增机构编制综合管理制信息系统管理制度；增加责任追究制度。在制定时，先由综合科拿出初稿，以科室为单位组织讨论，最后召开全体机关工作人员会议讨论通过。

四是监督执行。对遵守制度、完成任务情况，坚持周调度、月通报、半年初评、年底总评。定期对全办人员遵守制度、完成任务情况在内部通报，总结经验，表彰先进，查找不足，分析原因，强化措施，推进工作。同时搞好考评结果的运用，发挥制度管理的最大效益。

目前，制度完善修定工作已进入研讨制定阶段。此项工作8月份开始梳理修订，10月底完成，完成后编印成册，严格执行。