为加强机关自身建设，建立职责明确、办事高效、运转协调、行为规范的工作运行机制，昌邑市编办制定出台《2014年度机关内部考核办法》，对机关各科室、办、局工作风貌和工作实绩进行综合考核，建立有效有序的竞争激励机制，增强全体机关干部的责任心、凝聚力、创造力。
一是紧扣工作要点，科学量化考核。合理确定了工作考核、调研信息考核、民主评议和领导评估四个方面的考核分值和计分标准，实行量化打分，同时，在项目创新、获奖情况和超额完成信息采集部分进行量化加分，确保了考核工作的客观公正。
二是强化组织领导，注重结果运用。成立了以办主要负责人为组长，领导班子成员为成员的年度考核工作领导小组。领导小组办公室设在综合科，负责日常工作。同时，将考核结果作为评先树优、干部使用的重要依据。
考核办法的出台，是昌邑市编办推行精细管理，强化作风建设的重要举措，旨在激励和调动全体机关干部积极、主动和创造性地开展工作，确保各项工作任务圆满完成。