新冠肺炎疫情发生后，昌邑市委编办按照全市疫情防控工作部署要求，以高度的政治责任和担当精神，快速反应、转变方式，创新用好“三本台账”，打造“清单化”监督检查体系，切实做好疫情防控下的机构编制监督检查工作。

一是推行网络服务，用好事项审批台账。依托综合管理信息系统、人员经费共用信息管理平台、公务邮箱等途径实行“不见面”审批模式，并将事项申报情况、调研情况、决策情况详细计入审批台账。建立“三联动四摸清五核实”监督检查机制，“三联动”即与上级部门联动，充分听取意见，与兄弟县市联动，充分汲取经验，与组织人社部门联动，充分沟通交流；“四摸清”是指充分摸清提请部门机构沿革、机构现状、政策依据和外地情况；“五核实”是指围绕《中国共产党机构编制工作条例》的“五个是否”进行核实，并对可能出现的问题及时做好记录，作为后期监管重点，并且形成有理有据的建议方案，为领导决策提供可靠依据，为“不见面”审批提供坚实保障。

二是加强实时监控，用好信息管理台账。为减少人员聚集，打好疫情防控阻击战，深入实施“互联网+监督检查”工作策略，借助综合管理信息系统、事业单位监管信息系统开展社会调查，对机构编制事项进行充分地监测预警、分析研判和管理控制。建立完善机构编制监督检查电子信息档案，将机构编制事项执行不严格、落实不到位、职能运转不流畅的部门单位纳入重点关注名单，及时增加监测频次。推行电子数据“及时查、月核对、年剖析”的监督模式，强化数据分析和运用功能，增加机构编制部门对机关事业单位和人员编制情况的动态掌握，不断提升机构编制资源使用效益。

三是聚焦历史遗留，用好问题整改台账。针对疫情防控下难以开展机构编制实地督导检查等问题，重新梳理历年来机构编制督导评估、跟踪问效及各项专项督导调研时所发现的问题，进一步剖析问题清单和整改台账，发现未及时整改完成、容易反弹的问题23个。通过“学习强国”视频会议、公务邮箱、微信、电话等沟通途径，利用查阅正式文件、图片影像、信息系统等检查方式，再次与部门单位逐项核实整改落实情况，将仍未整改到位的问题列明类型、原因、措施、时限、责任人等内容，进一步完善机构编制问题整改台账，并及时跟进解决，确保遗留问题全部整改到位，为以后开展实地督查工作提供重点参考，为机构编制事项审批提供准确依据。