2017年以来，昌邑市坚持“调研先行、统筹考虑”的改革思路，紧密联系当地实际，科学制定分工，完善工作推进机制，切实推进事业单位改革工作向纵深发展。

一是认真领会精神，制定分工通知。重新调整事业单位改革领导小组，加强对事业单位分类改革工作的组织领导。参照潍坊市《关于分类推进事业单位改革重点任务分工的通知》（潍事改发〔2017〕1号），分别征求牵头部门和事改领导小组副组长意见后，印发《昌邑市分类推进事业单位改革重点任务分工的通知》，对改革事项、牵头部门、推进措施、完成时限等进行细化明确。按照“谁牵头、谁主办、谁负责”的原则，建立了“领导小组主导、职能部门牵头、相关部门参与”的分类推进事业单位改革专项任务协同机制。

二是开展实地调研，全面摸清现状。印发《关于对全市机关事业单位机构编制工作进行专项督导的通知》，自5月中旬起，分5个督导小组，利用2个月左右时间,对全市400余家机关事业单位机构编制工作进行实地督导，了解部门（单位）运转情况，深入查找存在的问题和差距，听取改革意见，形成了69条问题清单和73条建议清单,属于机构编制部门研究解决的，及时研究提出处理意见，属于被督导部门整改或者改进的，及时采取有效措施，切实抓好落实。

三是积极统筹协调，扎实开展工作。完成“僵尸”事业单位清理工作，共撤销事业单位10家，调整转型事业单位1家，规范事业单位主要职责33家，进行事业单位法人登记21家，调整实有2人及以下事业单位20家，真正实现了“清僵尸、顺资源、增效用、添活力”的目标。完成公立医院法人治理结构建设和2017年人员控制总量内新进人员计划备案工作，同时，开展公立医院人员控制总量备案“回头看”，全面了解公立医院人员控制总量备案后工作开展情况、人员管理情况。按照“一户一策”思路，为公益三类事业单位量身定制了改革方案，基本完成公益三类事业单位改革工作。