为推进机构编制决策贯彻落实，提升机构编制管理的执行力和公信力，昌邑市编办积极创新机构编制监督检查方式方法，探索实行机构编制事项跟踪问效机制，抓好关键环节，加强组织实施，确保机构编制事项及时、准确、高效运行，着力提升了机构编制监督检查工作的实效。

一、明确对象，科学设定指标。明确跟踪问效的对象为市编委、编办研究确定或批复的机构编制事项，分为机构设立、机构撤销、机构合并、机构变更四类。在指标设定上，注重针对性，根据问效内容科学设定，抓住关键，突出实效。

二、统筹安排，精心组织实施。为确保机构编制事项跟踪问效工作的严密性和准确性，提前下发通知，对跟踪问效的内容、形式和时间作统筹部署和安排。针对事项内容，列出需要跟踪问效事项清单；针对工作人员，开展专题培训，明确责任分工，严肃纪律；针对对象多、时间紧、任务重的现实，合理规划时间和线路，切实提升工作效率。

三、规范程序，整体协调推动。严格遵循制定方案、单位自评、社会调查、现场核查、综合评定、反馈整改的程序进行，确保该走的程序一个不少，该把握的环节一个不漏，该查阅的资料一样不缺。由于各部门单位在机构编制调整事项方面存在差异性，在跟踪问效过程中，根据实际情况，设计有针对性、操作性和实际性的问效方式方法，避免千篇一律，防止问效工作大而化之、流于形式。

四、精准发力，做好结合文章。开展机构编制事项跟踪问效工作时注重统筹性，将跟踪问效工作放在机构编制整体工作中通盘考虑，与市政府部门机构编制评估、事业单位登记管理专项监督检查、集中清理“僵尸”事业单位、行政审批制度改革“回头看”等工作相结合，必要时联合开展，做到不重复督查，既节约了行政成本，提升了行政效能，又提高了机构编制部门的公信力和执行力。