为进一步加强机构编制监督检查工作，优化机构编制资源，昌邑市编办全面推行以制度管理为顶线，实名制管理为中线，机构编制红线为底线，监督检查为竖线的“王”字型机构编制监督检查工作模式。

顶线——完善制度，规范机构编制管理程序。加强机构编制与组织、人社、财政等部门之间的统筹协调配合，建立用编申报、核准、登记和出入编管理等系列制度，形成相关部门各司其职、密切配合、齐抓共管的工作联动机制和约束管理机制。

中线——加强培训，用好实名制管理系统。实名制管理系统是监督检查的基础和依据，市编办要求各部门指定专门实名制系统管理员，负责系统数据及时更新和维护，同时定期组织实名制管理员培训班，提升管理员业务水平，实现了机构编制的即时监督和动态管理。

底线——控制总量，严守机构编制红线。严格执行“财政供养人员只减不增”的要求，坚持机构“撤一建一”的原则，把机构编制管理纳入机关干部考核内容，实行严格的机构编制执行情况报告制度，防止违反机构编制纪律情形的发生，切实维护机构编制纪律的严肃性。

竖线——监督检查，贯穿管理全过程。将监督检查贯穿机构编制管理全过程，落实制度、用好数据、严守红线，形成“王”字型监督检查工作模式。定期对政府工作部门的机构运转、职责履行、机构编制管理情况等进行评估；积极配合审计部门开展机构编制管理执行情况审计，加强对领导干部执行机构编制纪律的监督；开展机构编制“专项督查月”活动，及时研究解决工作中的新情况、新问题；坚持机构编制监督检查季度报告制度，形成长效工作机制，推动机构编制监督检查工作持续健康发展。