宁波鄞州区按照“小调整大稳定”的工作思路，历经两次机构改革，积极稳妥推进市场监管体制改革。在工商、食药、质监“三局合一”的基础上，进一步完善市场监管体制，实现行政资源、人力资源、信息资源“三整合”，显著提升该区市场监督管理局的内部管理、基层监管和对外服务水平。 

一、整合行政资源强管理。新制定的“三定”方案对市场监管部门的机构职能、内设机构设置以及人员编制进行了重新设置和优化调整，有效整合行政管理资源。同时，该区还出台了《宁波市鄞州区市场监督管理局科、所（分局）职能调整实施办法》对科、所的职、责、权进行明确和划分。 

二、整合人力资源强监管。按照优化资源配置、提高监管效能的要求，整合原工商、食药、质监下属执法大队，组建市场监督管理局稽查大队。推动工作重心、力量配置“双下移”，将市场监管力量向各重点开发区和镇乡（街道）补充延伸。同时，推行精细化管理，由“大区域”管理向“小区块”管理转变，形成“条块结合、无缝衔接、全面覆盖”的基层监管体系。 

三、整合信息资源强服务。将工商、食药、质监窗口进行整合，实现一个窗口对外审批，方便群众办事。在此基础上，该区还积极推行将营业执照、组织机构代码证和税务登记证进行“三证合一”的市场主体登记制度，审批时效从5个工作日缩短至3个工作日。 

来源：中国机构编制网