为顺应政务信息化发展趋势，宁波市编办运用“互联网+”思维，通过微信平台提高效率、深化服务，实现政务信息多向即时交流和队伍建设载体创新的双重实效。

　　一是业务推进O2O，实现“互联网+创新”。利用微信打破时空限制的优势，组建由全宁波市机构编制系统干部实名加入的“宁波编办人”微信群，打造O2O式“线上探讨+线下落实”业务信息平台。在严格落实保密安全管理规定的基础上，通过“微发布”形式通报工作开展情况及工作部署，使全系统干部及时了解掌握当前工作重点和工作动态，实现了日常工作的“零距离”沟通。通过“微讨论”模式，针对业务难点和业务疑点，组织全系统头脑风暴，领导和干部一起从不同角度各抒己见、碰撞观点，激发创新思维，统一思想认识，加快落实举措，从而提高工作效率和工作品质。例如，针对综合行政执法改革执法保障机制剖析探讨，既形成了改革共识，又吸收了一些真知灼见，使得宁波的执法保障机制设计在兄弟城市中有鲜明特色、有创新突破。

　　二是工具平台B2C，实现“互联网+服务”。利用微信平台的扁平化结构特点，打造组织直接面向干部群众提供“供给”的B2C式服务平台。自发公议微信群群规，明确学习阵地、交流工具、精神家园功能定位，以紧扣工作主线、倡导正能量为导向，让干部真正获益。通过“微建议”收集干部意见建议，能够马上落实的，及时发布反馈信息，架起政务监督和民情诉求的“微通道”。鼓励干部自发参与“微学堂”、“微分享”等内容采集，通过文字、语音、图片等开展一对多、多对多的及时性互动式交流，将业务学习、文化建设、党性教育由传统的单向灌输变为双向、多向的交流互动，变管理要求为渗透服务。组建“群义工”，吸引年轻人承担网络服务和线下组织工作，锻炼青年干部综合能力，提供展示平台。

　　三是沟通方式C2C，实现“互联网+交流”。运用微信快速灵活、及时省时的特点，鼓励不分职务、部门、年龄的C2C点对点、个体对个体的沟通方式，营造民主开放的交流空间。通过“微广播”实现微信平台和内网“思为论坛”的联动，预设讨论主题，干部既可以在论坛上发表深度思考，又可以在微信群对每个人的发帖表达观点想法，还可以进行一对一的交流，既让干部从中获取信息价值，又展现了自身风采品位，增进了彼此了解和情感。通过发起“微祝福”、“微能量”活动，群员们为干部送上节日祝福、生日祝福，点赞身边人的闪光言行，欣赏学习他人的优点，增强融入集体的归属感。微信群开通两周以来，已发布“微系列”信息近百条，主题交流18次，收集“金点子”28条，其中14条被采纳并得到实施，发起活动10次，形成了普通干部开设“每日一帖”、“新闻早班车”等固定“节目”，得到了广大干部的肯定。

    来源：中国机构编制网