为进一步推动党政机构改革工作落实，在全市机构改革任务基本完成的阶段，结合全市“工作落实年”活动开展，昌邑市委编办精谋划、细部署、重落实，加强组织实施，抓好关键环节，扎实开展2019年机构改革督导评估工作，确保机构改革落到实处。

一、精谋划。一是全面梳理事项。对党政机构改革、部门“三定”执行、镇街行政管理体制改革、事业单位“双随机、一公开”监管工作涉及的改革、监管指标进行全面梳理，确定包含4大项14个小项的具体督导事项清单，确保全面了解涉及单位运行、机构编制、人员转隶、领导配备等方面的机构改革落实情况。二是落实部门覆盖。为全面掌握全市的机构改革成效，将涉改部门（单位）全部纳入督导评估范围，实现涉改单位督导全覆盖，全面梳理单位在落实改革方面的问题清单，及时跟进解决，确保机构改革落到实处。

二、细部署。一是机构改革与日常监管做结合。以党政机构改革、部门“三定”执行、镇街行政管理体制改革等改革督导为着力点，一并开展事业单位“双随机、一公开”监管工作，优化“文风、会风”，减少文件发布及到部门检查的次数，实现一次督导办两件事。二是部门自评与实地督导相结合。被督导部门（单位）按照评估内容认真开展自查，梳理发现问题，形成部门自评报告和问题清单，全面准确地反映单位改革的实际情况。督导评估工作组根据实际情况，实地抽查督导相关部门（单位），简要听取专题汇报并与相关领导、同志开展座谈，征求意见建议，深入了解掌握被督导评估部门机构改革、职责履行等情况。

三、重落实。一是强化部门工作落实。结合部门自评、实地督导情况，查找梳理存在问题，将督导评估中发现的问题以书面形式反馈被督导部门（单位），各单位依照发现的问题和薄弱环节，加强组织领导，及时采取有效措施，逐项分析研究，制定详细的整改方案，切实抓好整改落实，确保评估工作的科学性和时效性。二是服务机构编制发展。全面梳理部门（单位）机构改革事项执行的具体情况，确定问题清单，综合研究分析改革过程中遇到的问题，明确下步机构编制管理工作重点，形成督导评估报告，为领导决策提供依据。