综合行政执法体制改革以来，昌邑市深入领会文件精神，锐意创新，积极探索，着力解决改革中遇到的“三大难题”，确保综合行政执法体制改革工作取得实效。 

一是深入实地调研，破解“改革方向不明”的难题。通过实地调研、分批座谈等方式，全面摸清我市各类执法队伍的执法种类、机构设置、人员编制、领导职数等情况，建立《昌邑市综合行政执法体制改革统计表》，梳理每个机构的具体执法内容和执法依据。同时，结合权责清单，摸清相应的权力事项和职责边界。以推动行政执法重心下移、相对集中行政执法权、整合规范执法主体、优化执法力量配置为工作目标，研究制订了《昌邑市综合行政执法体制改革工作实施意见》，为改革提供了依据，指明了方向。 

二是加强组织领导，破解“改革推进不力”的难题。昌邑市委、市政府主要领导高度重视，将综合行政执法体制改革列为全面深化改革的重要任务之一，明确改革重点、改革方向、改革时限等。市编办作为牵头部门，把推进综合行政执法工作作为重中之重，成立调研组、指导组等领导小组，明确分工，强化责任，定期调度，全市上下形成了一盘棋思想，为改革提供了保障，扫清了障碍。 

三是积极探索创新，破解“改革效果不好”的难题。按照“总体设计、分步实施”的要求，将未纳入保留范围的市商务综合执法大队、市统计执法稽查队、市规划执法监察大队3支执法队伍先行调整规范，将其承担的行政执法权统一归并到行政主管部门，实行部门内部行政执法权集中，对未纳入综合执法范围，单设执法队伍的安全生产、市场监管、卫生计生、劳动监察等领域结合机构编制专项督导进行调研论证，确保实行部门领域内一支队伍执法。通过探索部门内部综合执法，为改革提供了借鉴，奠定了基础。