为进一步提高事业单位绩效，提升事业单位的公益服务质量和水平，昌邑市编办在抓好事业单位绩效考评日常工作的同时，注重做好细节文章，突出六个到位，打造事业单位绩效考评新常态。

一是考评单位覆盖到位。将除市直部门（单位）绩效考核之外的299家事业单位全部纳入考评范围，涵盖镇街区所属事业单位，真正实现全市事业单位绩效考评全覆盖。

二是业务目标审核到位。对单位提报的业务工作目标，以事业单位上年提报的目标为基准，从目标的工作量、难易度、细化量化程度、创新性等方面进行审核，反复沟通、论证，确保目标的科学性、可操作性。

三是考核标准制定到位。适当降低业务工作目标分值，增加社会评价权重，反映事业单位的公益服务质量和水平。根据社会热点及事考委成员单位工作重点，修订公共责任目标评分标准，突出党风廉政建设、维护稳定等工作。修改法人登记管理评分标准，侧重事业单位日常监管，并与信用等级评定、法人治理结构工作挂钩。

四是考评方式充实到位。在平时考评、实地考评、服务满意度测评的基础上，进一步丰富考评方式，增加集中评议、单位互评等新方式，根据事业单位的不同特点使用不同方式进行考评，更贴合事业单位工作实际，使考评结果更加公平、合理。

五是年底考评开展到位。年底考评分为实地考评和集中评议两种方式。抽调相关人员组成考评小组，对实地考评事业单位的年度工作完成情况实地查看、评价赋分，对集中评议事业单位集中查看报送材料，并评审赋分。考评结束后，根据各单位特点形成考评小结进行反馈，督促事业单位限期整改。

六是结果运用落实到位。加强与组织、财政、人社等部门的沟通联系，考评结果与评先树优、干部使用、经费预算、机构编制调整、市直部门绩效考核五挂钩，“绩效考评先进单位”全部纳入全市科学发展观综合表彰，A级单位增加年度考核优秀指标， 机构编制事项优先受理，C级单位核减下年度公用经费，充分发挥绩效考评的激励约束作用，提高事业单位的公益服务水平。