一、管理与考核并重，促进信息工作规范化

将信息宣传工作纳入年度目标管理考核范围，以制度建设为抓手，形成“一把手负总责、分管领导具体抓、所有同志齐参与”的工作格局，实行“规范管理、量化考核”，不断提高全办工作人员的积极性和主动性。同时，建立量化考核制度，实行信息报送每月集中通报、每季度集中考核、年度集中评比的推进机制。

二、数量与质量并重，促进信息工作高质化

致力于将信息工作的着力点放在提高信息质量上，一是突出实效，抓重点。围绕各阶段市委、市政府中心工作、群众关注的热点难点问题以及本部门有特色、有影响的重点工作，不断挖掘深层次信息，提高信息质量。二是突出长效，抓调研。在重视动态性工作信息的同时，增强综合性调研信息的报送。结合各项调研任务，进一步深入基层、深入群众、转变工作作风。

三、传承与创新并重，促进信息工作网络化

主动对接新媒体时代要求，积极应对多元化信息需求，努力构筑百花齐放的信息宣传格局。一是着力构建信息宣传网站。“昌邑市机构编制网”自启用以来，该办选派专人负责后台维护及日常信息上传工作。二是着力拓展信息报送平台。注重与党政信息部门的对接，有效整合信息资源，从不同立足点做好信息宣传，及时将各类工作信息报送至相关部门，使社会各界了解编制工作、关注编制工作、支持编制工作，达到系统协作、合力宣传的良好成效。