近年来，昌邑市委编办紧抓思想、制度和运用三个重点环节，积极推进互联网与机构编制管理深度融合，充分发挥实名制数据在机构编制管理中的基础性作用，为全市经济社会高质量发展做好机构编制支撑。

 筑牢业务人员“思想关”，提升实名制管理规范水平。一是开展机构编制业务大讲堂，多维度普及机构编制政策规定、业务办理流程等，不断强化机构编制法治意识。凡是不按照规定办理的业务一律退回、不予入库，树牢业务人员“红线意识”，切实提高机构编制的严肃性。二是创建“出入编”微信交流群，强化主动对接的服务意识。及时发布机构编制相关政策，以及业务办理过程中遇到的共性问题，更加方便地解决困难问题，做到“一个窗口出政策”，提升工作规范水平。三是搭建“A/B角”工作制，建立结对合作关系，相互熟悉工作流程和业务要求，增强主动补位意识，真正实现业务办理“不断档”。

 编好业务管理“制度网”，提升实名制数据精准程度。一是坚持动态管理制度，严格按照“一变动，一调整”的原则，机构编制事项于变更文件下发后3日内完成相关数据更新，人员业务事项于变动后7日内完成相关指标维护,真正做到机构、人员管理“静中有动”，确保基础数据完整准确。二是建立机构编制实名制管理核查制度，实行定期检查、不定期抽查，对系统中基础数据进行全面体检，查缺补漏，修正完善，真正实现“机构清、编制清、实有人员清、领导职数清”。三是强化部门间协作配合机制，结合系统集中维护月活动、清理“吃空饷”等重要节点工作，加强与组织、人社、财政等部门沟通交流。通过部门间数据比对、信息公示等方式，在实现实名制管理数据共享共用基础上，不断提升管理数据精准度。

 绘好业务数据“指引线”，提升实名制系统应用力度。对超编行业领域分布、空编行业领域分布、人员年龄结构分布等情况进行全面分析，形成多维度分析图表，为科学统筹用编进人计划提供有效参考，切实发挥出每个编制的最大使用效益。充分发挥实名制系统预警功能，加大对变相增设机构、超编进人等违纪违规行为的监管力度，坚决维护机构编制权威性。同时发挥“数聚”优势，先后为机构编制事项跟踪问效、机构编制督导评估、事业单位监督检查等工作提供信息数据90余次。